Планирование и организация продаж в страховании

Предыдущие отзывы: Сколько же этих"артистов больших и малых театров" свалилось в последнее время на наши бедные российские головы ИМХО, стратегичность или нестратегичность вообще не сроком определяется, а целью и объектом планирования. Не понимаю я, о чем сыр-бор. Любой преподователь или бизнес-тренер имеет свои взгляды на те или иные вопросы. И как правило, чем более оригинальны его взгляды в рамках здравого смысла, а не школьного учебника , тем интереснее и полезнее его слушать. А коли считать, что все уже давно придумано - так стоило бы оставить вообще в продаже только один учебник менеджмента маркетинга, экономики, физики, литературы , объявив прочие ересью и положив их на костер добавив в него, до кучи, и авторов. А, как известно,"сон разума рождает чудовищ"

Тема 3. Планирование страховой деятельности.

Он является исходным документом, где обобщается вся информация о рынке страховых услуг По сути, это технически економичие обоснование запланированной страховой деятельности. Его рекомендуется составлять на лет с помесячной распределением для первого года, с поквартальным - для второго года и и в годовом разрезе для последующих лет. Бизнес-план подается в органы надзора и контроля за страховой деятельностью для получения лицензии на проведение страхованияня.

Структура бизнес-плана должна включать следующие части разделы: Общая характеристика страховщика, где приводится следующая информация: Обзор состояния страхового рынка в регионах и сфер деятельности страховой компании, где обобщается следующая информация:

План развития для отдельной деловой единицы оформляется в виде бизнес -плана. Вариантом оборонительных планов является.

Конспект лекций. Изд-во ТРТУ, 3. Основные принципы планирования страховых финансовых операций В основе страхования жизни, как и любого другого вида страхования, лежит принцип распределения убытков одного лица, с которым произошел страховой случай, на большое число участников страхования, с которыми в данный момент времени такой случай не произошел. Страховые выплаты производятся из страхового фонда, сформированного взносами всех участников страхования. Величина взноса определяется как ожидаемая величина страховых выплат за весь срок страхования, приходящаяся на одного участника.

Смерть каждого отдельного человека является совершенно непредсказуемым событием, однако при большом количестве участников страхования можно с довольно высокой степенью точности предсказать количество смертей за каждый год страхования и за весь его срок.

Владельцы бизнеса столкнулись с множеством проблем в последние годы в планировании защиты от катастроф, стихийных бедствий и экстремальных погодных явлений, причем внимание было уделено важности ремонту и восстановлению в период после таких бедствий. Востребованность и ценность квалифицированных специалистов по претензиям, обладающих техническими знаниями и навыками урегулирования убытков, стала особенно заметной в году, когда два сильных урагана с разницей в нескольких недель обрушились на Техас и Флориду.

Октябрьский шторм принес еще 16 миллиардов долларов общих убытков.

Особенности бизнес-планирования в страховых организациях с сетью филиалов Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические.

Теория финансового планирования деятельности страховой организации финансы, 24 октября г. В связи с этим остановимся на некоторых вопросах финансового планирования деятельности страховой организации. Весь процесс планирования можно разделить на две основные стадии: Не останавливаясь подробно на вопросах стратегического и тактического планирования, правомерно, на наш взгляд, утверждение, что для страховой организации объективность и необходимость планирования очевидна, как для любого хозяйствующего субъекта.

С другой стороны, оно характеризуется некоторыми особенностями, обуславливающимися спецификой страховой деятельности: Несмотря на существующие особенности, процесс планирования в страховой организации может быть формализован в несколько этапов: По нашему мнению, финансовое планирование в страховой организации представляет собой комплекс мероприятий по анализу, оценке, прогнозу результатов деятельности по прямому страхованию, перестрахованию; деятельности, связанной с операциями по управлению временно свободными средствами страховых резервов; прочей деятельности, не запрещенной законодательством.

Именно оперативное финансовое планирование в страховой организации является одним из методов реализации экономической стратегии, в связи с чем представляется необходимым остановиться на рассмотрении этого вопроса более подробно. Оперативное планирование в страховой организации по своему содержанию должно быть направлено на обеспечение комплексного регулирования финансово-хозяйственной деятельности и отождествляется с финансовым планированием на определенный промежуток времени.

Оперативное финансовое планирование в страховой организации, по нашему мнению, должно по форме включать в себя следующие основные виды планов прогнозов: Основой в системе текущего оперативного планирования является Баланс доходов и расходов страховой организации, который представляет собой прогнозируемый финансовый результат по всем видам деятельности.

При этом в целях оптимизации финансового результата, оценки эффективности работы структурных подразделений, организации текущего оперативного контроля за соотношением доходов и расходов в динамике, возможности регулирования отдельных статей расходов целесообразно использовать матричную схему построения Баланса доходов и расходов, то есть определить прогнозируемые результаты деятельности по нескольким направлениям:

Финансовое планирование бизнеса и страхование

Такое мнение выразил в интервью агентству"Интерфакс-Украина" президент страховой компании"Омега" Сергей Тарасенко. По его словам, грамотное планирование и предвидение процессов, с которыми придется столкнуться, обстоятельств, в которых придется работать в году, позволит более гибко управлять бизнесом в период кризиса и избежать многих рисков.

По мнению президента СК"Омега", первая волна банкротств страховщиков стала результатом, в той или иной степени, ошибок менеджмента компаний в прошлом и нежелания зачастую — финансовая невозможность собственников компаний поддержать страховое направление своего бизнеса. Какой смысл"спасать" пусть хорошо раскрученный и узнаваемый бизнес, за которым нет не только реальных клиентов, но у него и весьма сомнительна эффективность работы сети продаж?

По его словам, в такой ситуации страховщику не помогут действия кризис-менеджера или временного администратора. Президент СК"Омега" полагает, что, в отличие от первой волны банкротства страховых компаний, второй волны ее возможность прогнозируют ориентировочно на четвертый квартал года может и не быть.

До революции года российские страховщики занимали, ведущее положение в Европе в сфере страхования в целом и в страховании жизни.

Задать вопрос юристу онлайн Управление и планирование в страховом маркетинге Управление маркетингом осуществляется через создание маркетинговой системы страховой компании, которую формируют, во-первых, структуризация построение организационной структуры управления самой страховой компании, приспособленная к выполнению маркетинговых функций, и, во-вторых, организация службы маркетинга.

Структуризация страховой компании основана на делении компании на так называемые центры получения прибыли. Центр получения прибыли — специализированное подразделение страховой компании, функционирующее на отдельном сегменте. Как правило, это либо территориальные представительства, либо независимые страховые компании в составе страхового холдинга.

Они отвечают или за проведение всех видов страховых операций или за работу с определенной группой страхователей.

Стратегическое планирование

Решите ситуации. Топ-менеджер был удивлен, будучи уверенным в успехе своего замысла. Согласны ли Вы с высказыванием собственника компании? Какой ошибки ему удалось избежать в данной беседе?

[убрать]. 1 Сущность планирования; 2 Планирование в страховой компании Бизнес-планирование -- процесс разработки системы.

И это совершенно оправданно, так как имидж страховой компании играет огромную роль в ее будущем успехе на рынке. Оборудование для офиса следует приобретать качественное от проверенных временем производителей. Маркетинговый план Грамотная система маркетинга и продвижения, направленная на расширение клиентской базы, является залогом успешного старта страховой компании и ее последующего активного развития. Примерный маркетинговый план должен быть смелым, даже отчасти дерзким, и включать в себя следующие аспекты: Масштабная рекламная кампания во всевозможных средствах массовой информации — газетах, тематических журналах, радиостанциях и местном телевидении.

Создание сайта страховой компании со встроенной функцией консультирования в режиме онлайн. Продвижение во всех известных интернет-поисковиках по средне- и низкочастотным запросам, а также приобретение пакетов контекстной рекламы.

Маркетинг и планирование страховой деятельности

Их суть такова. Двойное налогообложение - это обложение одного и того же дохода дважды разными налогами. Например, если заработная плата работника облагается подоходным налогом, то налог на фонд заработной платы предприятия, в который входит и эта зарплата, приводит к ее двойному налогообложению. Налоговая оговорка - это условие во внешнеэкономических страховых сделках, связанных с операциями по перестрахованию, морскому и ракетно-космическому страхованию и т.

Налоговые каникулы - это установленный законом срок, в течение которого страховая организация освобождается от уплаты того или иного налога.

Финансовое планирование бизнеса и страхование. Финансовое планирование . Возмещение убытков производится из страхового формируется.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Азовцева Ю. Чита, апрель г. Издательство Молодой ученый, Страховые компании в данном случае — не исключение. Финансовое планирование в страховой организации представляет собой комплекс мероприятий по анализу, оценке, прогнозу результатов страховой и финансово-хозяйственной деятельности.

В рыночной экономике финансовое планирование становится одной из основных функций управления. Оно обеспечивает сбалансированность использования всех видов ресурсов объекта управления. Рынок очень требователен к качеству оперативного финансового планирования, которое оказывает воздействие на деятельность страховой организации в целом посредством выбора объектов финансирования, использования финансовых средств и способствует рациональному привлечению трудовых, материальных и денежных ресурсов.

Необходимость составления финансовых планов в страховой компании определяется: Долгосрочное стратегическое финансовое планирование определяются ключевые финансовые параметры развития компании, разрабатываются стратегические изменения в движении ее финансовых потоков. Иными словами, стратегический уровень обеспечивает выработку управленческих решений, направленных на достижение стратегических целей компании. На основании анализа финансово-хозяйственной деятельности принимаются решения о развитии головной компании, филиалов и территориальных подразделений, сотрудничества с банками, автосалонами, лизинговыми компаниями, о дополнительном наборе и обучении агентов, достаточности штатного состава филиала для выполнения планов и т.

Стратегическое планирование также предполагает постановку для определенного периода времени стратегических целей, которые должны соответствовать технологии .

что надо знать о финансовом планировании и страховании жизни