Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Математические методы в управлении: Учебное пособие — М.: В менеджменте организации в условиях инновационных преобразований экономики одно из ведущих мест должно принадлежать моделированию как способу планирования и управления результатами бизнеса [2]. Применение методов моделирования позволяет создавать интегрированные системы управления результатами бизнеса, оптимизировать материальные и финансовые потоки, минимизировать издержки финансово-хозяйственной деятельности, максимизировать прибыль фирмы и решать ряд других задач [3]. Все шире в практическую деятельность фирм внедряются различные методы моделирования, основанные на исследовании экономических систем посредством построение и изучения их моделей. Метод моделирования основывается на принципе аналогии, то есть возможности изучения реального объекта не непосредственно, а через рассмотрение подобного и более доступного объекта, его модели. Целью моделирования является выявление тенденций развития, присущих управляемой системе, анализ и учет взаимосвязи с факторами внешней и внутренней среды, предвидение будущих состояний объекта системы, процесса исследования.

1.2 Классификация и структура бизнес-планов. Экономический анализ в бизнес-планировании

Качественная оценка вариантов развития ФХД на основе модифицированного метода анализа иерархий Введение к работе Актуальность темы. В период становления и развития рыночной экономики большое значение для эффективной деятельности предприятий придается планированию стратегии финансово-хозяйственной деятельности ФХД на ближайшую и реже - на отдаленную перспективу. Основной задачей, возникающей в процессе разработки и реализации проекта расширения ФХД предприятия, является привлечение инвестиций. Сложность решения задач инвестиционного проектирования обусловливается динамичностью процессов, происходящих в экономике.

При этом особенно важно учитывать факторы риска, влияющие на развитие ФХД предприятия. В связи с этим актуальной становится разработка методов эффективного планирования деятельности предприятия, гарантирующих защиту от возникновения рисковых ситуаций, в том числе и риска инвестирования.

Оптимальное планирование базируется на применении экономико- математических методов и решении задач методами математического.

Планирование всегда связано с будущим, а модель является представлением ожидаемой реальности. В настоящее время существует весьма широкий спектр специализированных программных продуктов подготовки бизнес-планов. Среди них наиболее известные западные пакеты: Они являются лицензированными и международно-признанными программными продуктами. Последние, как правило, устанавливаются на рабочих станциях.

Компьютерные технологии разработки бизнес-плана релевантные научные источники: Шпаргалка по информационным технологиям в юридической деятельности Шпаргалка Россия 0. Основные понятия и определение информационных технологий. Вставка и редактирование графических объектов. Общая характеристика, назначение и использование электронной Проектирование математической подготовки студентов нематематических специальностей классического университета Тарасова Ирина Михайловна Диссертация на соискание ученой степени кандидата педагогических наук.

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии:

В основе планирования лежат в основном экономико-математические методы экономического анализа, в том числе моделирование, используются все.

бизнес-планы Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования Каплан А. Фрагмент из книги"Решение экономических задач на компьютере" При подготовке данной главы использовалась методология программы Альт-Инвест 4. Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели В наше время бизнес-план и его специализированные разновидности инвестиционный проект, антикризисная программа, программа стратегического развития и т. Ни одна компания не может выразить цели своего существования и получить внешнее финансирование без разработанного бизнес-?

Если вы не представите грамотный бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею. Квалифицированно разработанный бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить уровень, который может обеспечить проект, планировать процесс перехода от одного состояния в другое. Цели бизнес-плана Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления.

Математические методы планирования

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Бизнес планирование: понятие, цели, этапы и методы. 1. экономико- математические методы: методы анализа количественного.

О сайте Экономико-математические методы планирования Многовариантность решения этой задачи требует привлечения экономико-математических методов планирования и использования электронно-вычислительной техники. Наибольшее применение эти методы получили при планировании транспортировки газа, которое характеризуется, с одной стороны, большой трудоемкостью, сложностью информационных связей , необходимостью реализации газа в сравнительно ограниченные сроки, с другой стороны,— наличием ряда методологических разработок, облегчающих формализацию задач.

В основе матричных моделей лежит балансовый метод , отражающий зависимости, существующие между отдельными показателями. Планирование всегда связано с будущим, а модель является представлением ожидаемой реальности. Таким образом, представление возможных будущих стратегий может рассматриваться как моделирование будущего. Развитие моделирования в финансах идет по пути создания моделей, способных все более адекватно описывать реальность. Бурное развитие информационных технологий и вычислительной техники предоставляет специалистам широкие возможности в создании все более эффективных финансовых моделей.

С появлением современной вычислительной техники и при использовании традиционных методов для составления планов стало возможным регулярное использование электронно-вычислительных машин ЭВМ. Однако они в этом случае часто применяются лишь для автоматизации рутинных операций , не внося качественных изменений в технологию планирования. Все же и сегодня традиционные методы планирования остаются одними из главных инструментов разработки планов.

При этом многие из них сочетаются с современными экономико-математическими методами планирования.

Экономико-математический метод планирования.

Анализ методов и средств бизнес-планирования вариантов развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия 1. Бизнес-планирование как инструмент эффективного управления проектами развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ методик составления бизнес-плана ФХД предприятия 1. Анализ методов расчета стоимостных показателей результатов ФХД предприятия.

Анализ методов и средств моделирования задач бизнес-планирования ФХД предприятия. Методы и модели разработки бизнес-плана ФХД предприятия 2.

Методы: математический метод, метод сравнительного анализа. Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической.

Математические методы в бизнес - планировании Алексанова Аня Гр. Подготовка финансовых разделов ТЭО и бизнес-планов Моделирование и оптимизация схемы осуществления проекта Проведение экспертизы инвестиционных проектов Ранжирование инвестиционных проектов Программа позволяет провести оценку проекта с трех основных точек зрения: Эффективность инвестиций Финансовая состоятельность Риск осуществления проекта Математические методы в бизнес - планировании На этапе маркетинга Оценка инвестиционных проектов: Изменение выбранных параметров в определенных пределах, при условии, что остальные параметры остаются неизменными.

Чем больше диапазон вариации параметров, при котором или норма прибыли остается положительной величиной, тем устойчивее проект. Анализ чувствительности В качестве входного параметра, влияние которого планируется оценить, могут быть рассмотрены: В качестве результирующего параметра могут быть представлены: Метод сценариев — это один из экспертных методов оценки рисков инвестиционного проекта Метод сценариев. Этапы Определяется несколько вариантов изменений ключевых исходных показателей: Пессимистический Наиболее вероятный Оптимистический Каждому варианту изменений приписывается его вероятностная оценка.

Математические методы финансового анализа

Электронный источник Крипак, Е. Методы принятия решений в сфере управления персоналом [Электронный ресурс]: Зеленина; М-во образования и науки Рос. Методы принятия решений в сфере управления персоналом [Текст]:

Модели из экономико-математической Эти методики бизнес- планирования.

Математические методы планирования сводятся к оптимизационным расчетам на основе различного рода моделей. К простейшим моделям относятся статистические, например корреляционная, отражающая взаимосвязь двух переменных величин. С ее помощью можно с определенной степенью вероятности предсказать а соответственно, и запланировать наступление события Б, если происходит связанное с ним событие А.

Наиболее широкое распространение статистические модели находят в финансовом планировании. Например, они позволяют определять будущие доходы, основываясь на текущих вложениях и заданных процентных ставках. Методы линейного программирования дают возможность путем решения системы уравнений и неравенств, связывающих ряд переменных показателей, найти их оптимальные величины во взаимном сочетании.

Это помогает по заданному критерию выбрать наиболее подходящий вариант функционирования или развития объекта управления, с тем чтобы обеспечить максимальную прибыль, минимизировать затраты и т. Чаще всего методы линейного программирования применяются там, где речь идет об оптимизации расходования тех или иных ресурсов, и позволяют:

Виды и методы планирования

Однако по нашему мнению, его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывают значительные финансовые трудности. Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит: бизнес-планы ориентированы, прежде всего, на нововведения, в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками, в то время как стратегический план пот мере выполнения очередного годового плана и проведения соответствующего ситуационного анализа может пересматриваться и корректироваться.

Близок к бизнес-плану и такой привычный ранее российским предпринимателям документ, как технико-экономическое обоснование. Но главное отличие бизнес-плана — в его стратегической направленности, предпринимательском характере, гибком сочетании производственного, технического, финансового и рыночного аспектов деятельности на основе внутренних возможностей организации и внешнего окружения. Особенности, которые необходимо учитывать при разработке различных типов бизнес-планов:

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования и организации используют планирование в качестве метода управления своей . используются экономико-математические модели, представляющие.

Оценивание уровня рентабельности для бизнес-планирования Введение к работе Становление и развитие рыночных отношений в экономике неизбежно приводит к тому, что хозяйственную деятельность приходится осуществлять в условиях растущего уровня неопределенности и непредвиденности конечных результатов. Предпринимательский риск сегодня становится неотъемлемой чертой всех аспектов малого предпринимательства в сфере сервиса - личностного, экономического, организационно-управленческого.

В то же время наблюдается отсутствие какой-либо системности при формировании и развитии сети малых предприятий в сервисной инфраструктуре административных образований. Решение вопроса о создании малого сервисного предприятия в рамках действующей нормативно-правовой базы, как правило, определяется личным желанием и инвестиционным потенциалом самого субъекта предпринимательства. На этапе бизнес-планирования должным образом не проводится изучение локальной экономической обстановки в месте дислокации планируемого малого предприятия.

Рекомендуемые для этой цели замеры параметров рынка, проведение социологических опросов потенциальных потребителей услуг и экспериментальные маркетинговые мероприятия [25, 26, 83] остаются мало востребованными субъектами предпринимательства, в том числе, по причине недостаточной адаптированности статистической методологии к практическим нуждам.

Отсутствуют научно обоснованные и практически апробированные рыночные методики бизнес-статистики, предназначенные для выработки эффективных экономических решений в типовых проблемных ситуациях малого предпринимательства в области сервиса. Отсутствие организационной основы в виде централизованного планирования и регулирования хозяйственной деятельности, хаотичность возникновения и развития негосударственных предприятий сферы сервиса делают актуальной разработку новых методик перспективного анализа их производственных показателей.

Назрела необходимость комплексного рассмотрения проблемы статистического оценивания характеристик локального рыночного спроса на услуги с учетом экономической специфики задач эффективного бизнес-планирования и оптимальной организации малых предприятий. Поиск оптимальных бизнес-решений только на основе интуиции и общеизвестных количественных методов классической статистики, применяемых независимо от отрасли бизнеса и экономической подоплеки ситуаций выбора, весьма проблематичен.

Методы бизнес-планирования

К содержанию Опытно-статистические приемы Еще одна категория методов планирования именуется опытно-статистической. Эта методология и организация грамотного планирования бизнеса направлена на учет прошлых итогов и уже достигнутых результатов. Данные приемы предельно просты. Именно поэтому их повсеместно используют даже начинающие предприниматели. Такая методика включает в себя следующие приемы:

выми методами для решения основных задач бизнес-планирования сетевое моделирование, экономико-математическое моделирование, бизнес-.

Чтобы вы могли составить представление о содержании конференции, мы публикуем избранные доклады"Электронной торговли", прошедшей в году. Конечно, за три года в онлайн-торговле появились новые идеи и наработки, но некоторые доклады из коллекции . Самая актуальная информация и свежий опыт успешных интернет-магазинов будут озвучены в октябре года, на конференции"Электронная торговля". Не пора ли зарегистрироваться?

Сегодня я хотел бы рассказать об оригинальном подходе, который мы, в компании"Оборот. Единственное, хотел бы подчеркнуть, что этот доклад — не готовый рецепт, пока это — описание подхода, который будет корректироваться и дорабатываться. С задачей прогнозирования сталкиваются все — чаще всего нам она встречалась на этапе бизнес-планирования для наших клиентов, поэтому, естественно, возникла мысль стандартизировать, повысить точность и достоверность этих расчетов, которые обычно носят весьма оценочный характер.

На пути решения этой проблемы мы всегда сталкивались с двумя серьезными препятствиями. Во-первых, так как интернет-магазины — компании достаточно молодые или же, как в нашем случае, вообще только начинают работу в качестве предприятия электронной торговли. Поэтому, данные о прошедших годах работы у них отсутствуют, ориентироваться фактически не на что. Вторая, системная, проблема — в отсутствии обоснованных моделей работы предприятия интернет-торговли.

Виды бизнес-планирования

В данном случае таким более доступным объектом является экономико-математическая модель. Экономико-математическая модель представляется собой точное математическое описание экономического процесса, то есть описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т. Методы экономико-математического моделирования или оптимального планирования позволяют решать задачи отыскания минимальных или максимальных значений целевой функции.

Основные положения экономико-математического моделирования состоят в определении методики выбора и задания критерия оптимальности, формализация модели функционирования объекта управления, построения ограничений, по ресурсам и заданиям, разработка алгоритма численного анализа модели, анализа фактического развития и совершенствования разработанных средств формирования решений при управлении производством.

Экономико-математический метод— это метод планирования, который предусматривает широкое использование при разработке планов современных достижений математики и ЭВМ.

Бизнес-планирование Бекетова Ольга Базируются на численных математических процедурах. 2) экономико-математическое моделирование;.

Основы бизнес-планирования Основные понятия: Сущность планирования в рыночной экономике. Границы и возможности В современных справочниках и словарях бизнес — это инициативная самостоятельная экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и организации определенных видов продукции и услуг.

Главным звеном в этом перечне выступает предприятие, где непосредственно и решается основная экономическая проблема — производство и распределение материальных благ в условиях ограниченных ресурсов. В рыночной экономике присутствует множество форм существования предприятий сферы материального производства. Всех их объединяет общая цель — получение прибыли.

Осуществление этих задач требует от предприятия выполнения определенных функций: В производственно—техническом отношении предприятие представляет собой технико-технологический комплекс, систему разнообразных рабочих машин и механизмов, которые по количеству и мощности подобраны в соответствии с видами выпускаемой продукции. Организационно предприятие является первичным звеном, производственной единицей национальной экономики. Оно имеет определенную внутреннюю структуру, закономерности функционирования и развития, внешнюю среду, с которой постоянно взаимодействует.

В административно—правовом отношении предприятие выступает в качестве юридического лица с установленными государством в законодательном порядке правами и обязанностями.

Планирование в Сетевой Индустрии / Артём Перцев